Maksim Batyriew

21,6Кsubskrybentów
Wyślemy powiadomienie o nowych książkach, audiobookach, podcastach
Bestseller
Tekst

Сначала научись играть по правилам, потом придумывай свои.

Устали от заумных теорий менеджмента, которые не работают в реалиях российского бизнеса? Эта книга – ваш пропуск в мир реального управления, где решения имеют вес, а результаты – цену. Максим Батырев, один из самых успешных российских топ-менеджеров, прошедший путь от рядового сотрудника до коммерческого директора «КонсультантПлюс», делится 45 принципами-«татуировками». Это не просто правила – это коды доступа к эффективности, выжженные на собственной шкуре кризисами, провалами и громкими победами. Атмосфера здесь – это воздух переговорных комнат, запах кофе в авральные ночи и вкус настоящей ответственности за команду и результат.

Погрузитесь в откровенные цитаты, которые перевернут ваше представление об управлении:

– Хороший человек – это не профессия», а я эту фразу продолжу: «и хороший сотрудник – не руководитель.

– Даже если идея хороша и правильна, обязательно ждите того, что ее будут подвергать сомнению. … Вашим идеям будут сопротивляться. Всегда. Потому что всех пугают перемены.

– В бизнесе гораздо чаще выигрывает не тот, кто продумал, не тот, кто лучше подготовился, … а тот, кто рискнул и сделал первым.

– На фиг аналитику во время кризиса. Только действия и только вперед. … если вам тяжело, если сил не хватает и хочется все бросить – делайте шаг вперед.

Сила автора – в его опыте и абсолютной практичности. Читатели в восторге: это «абсолютный позитив и прямое руководство к действию», «короткие, ёмкие и бесценные советы» от человека, доказавшего, что в России можно добиться успеха без связей – только за счет труда, ума и принципов. Книга заряжает энергией и даёт чёткие ответы на ключевые вопросы каждого руководителя:

– Как принимать жесткие решения и не сожалеть о них?

– Как мотивировать команду на «регулярный подвиг» без палочной системы?

– Как отличить потенциального лидера от «морального инвалида»?

– Что делать, когда команда сопротивляется новому?

– Как лидеру постоянно развиваться, чтобы не деградировать самому и не тянуть на дно компанию?

Cytaty

Важный момент: во всех западных странах человек – это что-то большое и значимое. А вот в  других местах природа заставляет тебя задуматься и взглянуть на жизнь по-другому. На Камчатке, например, ты идешь по вулкану, а у тебя дымятся кроссовки – и ты чувствуешь мощь лавы под землей. В саванне ты находишься среди слонов, львов и чувствуешь себя крохотным существом, которое ничего не значит: планета без тебя жила и будет жить еще очень-очень долго. И пока ты живешь отведенный тебе промежуток времен

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Tekst
Средний рейтинг 4,6 на основе 80 оценок

Будьте последовательны: вас начнут отжимать

торой занимается, он никогда не будет стремиться стать лучшим

Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу

Tekst
Средний рейтинг 4,5 на основе 67 оценок

Если кандидат на личных вопросах закрывается, у меня возникает большой вопрос о его эффективности, настроении – ведь он всё будет держать в себе. Это повлияет на то, насколько легко он вживется в коллектив и как наладятся наши с ним отношения.

45 татуировок родителя. Мои правила воспитания

Tekst
Средний рейтинг 4,8 на основе 347 оценок

Я никогда не блистал знаниями ни по какому предмету, у меня нет сверхвысокого интеллекта и выдающихся способностей, врожденной харизмы или внеземного дара, зато есть бесконечное количество попыток. И порой их больше, чем у других. В этом и есть мое основное преимущество. Просто пробовать еще раз, если не получилось. И эту татуировку я много раз демонстрировал своим детям реальными примерами, один из которых описал выше.

Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис

Tekst
Средний рейтинг 4,6 на основе 135 оценок

– Собственник – это сердце. Пока сердце бьется, компания живет и работает. Мозги – это топменеджмент, который обрабатывает информацию и выдает решения. Глаза – это маркетинг и аналитика, которые в мозг эту информацию подают. Ноги – это отдел продаж. Руки – это сотрудники бэк-офиса. Все связи внутри компании  – это нервные окончания и кровеносные сосуды. Ну и так далее…

Идеология компании Реки не пьют свою воду, деревья не едят свои плоды, солнце не светит само себе, и цветы не благоухают для самих себя. Жизнь для других – это закон природы. Мы все рождены, чтобы помогать друг другу. Неважно, насколько это сложно. Жизнь хороша, когда ты счастлив, но намного лучше, когда другие счастливы благодаря тебе. 266-й Папа Римский Франциск

Вооружение отделов продаж. Системный подход

Tekst
Средний рейтинг 4,1 на основе 74 оценок

Друзья! Скромность, конечно, украшает человека, но в нашей профессии злоупотреблять этим прекрасным качеством не стоит. Если имеются хорошие результаты и мы занимаем топовую позицию в рейтинге продавцов компании, то об этом нелишне будет известить собеседника

Сложные подчиненные. Практика российских руководителей

Tekst
Средний рейтинг 4,4 на основе 627 оценок

Раньше относился скептически к отпускам, считая их признаком лени, сейчас же понимаю выстроенную систему труда, где отпуск обязателен. Это возможность не спеша разложить все по полочкам и собраться на трудовой подвиг с новыми силами.

45 татуировок личности. Правила моей жизни

Tekst
Средний рейтинг 4,5 на основе 3602 оценок

Никогда нельзя что-то обещать, когда ты счастлив, и принимать решение, когда ты зол. Восточная мудрость