3 książki za 35 oszczędź od 50%

Вдохновленные

Tekst
Все, что нужно знать продакт-менеджеру
6
Recenzje
Przeczytaj fragment
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Nie masz czasu na czytanie?
Posłuchaj fragmentu
Вдохновленные
Вдохновленные
− 20%
Otrzymaj 20% rabat na e-booki i audiobooki
Kup zestaw za 75,36  60,29 
Вдохновленные
Audio
Вдохновленные
Audiobook
Czyta Андрей Курилов
40,76 
Zsynchronizowane z tekstem
Szczegóły
Opis książki

Если вы продакт-менеджер в технологической компании или только мечтаете им стать, обновленное издание книги известного специалиста по продакт-менеджменту Марти Кагана поможет вам выбрать верный путь в деле создания высокотехнологичных продуктов. В нем представлены принципы проектирования, исследования и запуска прорывных продуктов, а также рекомендации по управлению ими, применимые в разных контекстах.

Книга будет полезна инвесторам, продакт-менеджерам, маркетологам, разработчикам, стартаперам.

На русском языке публикуется впервые.

Szczegółowe informacje
  • Ograniczenie wiekowe: 16+
  • Data dodania do LitRes: 05 marca 2020
  • Data przekładu: 2020
  • Data powstania: 2018
  • Rozmiar: 320 str. 2 ilustracje
  • ISBN: 9785001464310
  • Tłumacz: Наталья Яцюк
  • Prawa autorskie: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
  • Spis treści
Марти Каган "Вдохновленные" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Inne wersje
Вдохновленные
Audiobook
Czyta Андрей Курилов
40,76 
Książka należy do serii
«МИФ Бизнес»
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Сила в доверии. Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компании
В минусе или в плюсе. Руководство по достижению счастья, уверенности в себе и успеха
-5%
Cytaty 11

Главная цель исследования продукта заключается в устранении следующих рисков: • Купит ли (нашу идею) покупатель, решит ли он (ее) использовать? ( Риск ценности. ) • Сможет ли пользователь понять, как это работает? ( Риск юзабилити. ) • Можем ли мы это разработать? ( Риск технической реализуемости. ) • Принесет ли это решение пользу нашему бизнесу? ( Риск бизнес-жизнеспособности.)

+2oxanalili

Глава 10. Менеджер продукта Эта книга о том, как стать отличным продакт-менеджером, а в данной главе я вам расскажу, что же это означает на самом деле. Но для начала немного суровой правды ради вашей же пользы. Менеджер продукта может выбрать один из трех подходов к работе, но, по моему глубокому убеждению, только один из них ведет к успеху: 1. Он может переводить любую проблему и решение на уровень высшего руководства компании.  В этом случае менеджер продукта, в сущности, просто администратор бэклога . По словам многих СЕО, в такой модели они со временем и оказываются, и это не имеет никакого отношения к масштабированию. И если вы думаете, что должностные обязанности менеджера продукта изложены в сертификацированном тренинге для работы по Scrum «Владелец продукта», то почти гарантированно попадаете в эту категорию. 2. Он может организовывать совещания всех заинтересованных сторон и позволять им спорить до победного конца, пока не будет выработано решение.  Такой подход называется разработкой комитетом и крайне редко дает результат выше посредственного. В этой модели, к сожалению, чрезвычайно распространенной в крупных компаниях, менеджер продукта на самом деле просто администратор дорожной карты. 3. Он может сам выполнять свою работу.

+2thinkpank

В мире, конечно, найдется совсем немного продуктовых команд, которые изменили свои дорожные карты продукта так, чтобы каждый их пункт формулировался как бизнес-проблема, обязательно требующая решения,  а не как фича или проект, которые, возможно, решат эту проблему, а может быть, и нет. Такие документы называют дорожными картами, базирующимся на результате.

+1tinkoff_86712

еще это главный испытательный полигон и основной «поставщик» руководителей стартапов

0anatoly.chumanskyi

Джейн Мэннинг из Google. • Лиа Хикман из Adobe. • Алекс Прессланд из BBC. • Мартина Лаученгко из Microsoft. • Кейт Арнольд из Netflix. • Камилла Херст из Apple.

0oxanalili
5 cytatów więcej

Osoby, które czytają tę książkę, przeczytały również

Отзывы 6

Сначала популярные

Вот зря эту книгу адресовали продактам.

Я ни разу ни продакт, а читаю книгу взахлеб.

Просто завораживающе написано про масштабирование.

Причем книга интересна не только для высокотехнологичного бизнеса, как мне кажется.

А для любого растущего и развивающегося бизнеса.

мне не понравился стиль, но книга все равно интересная и полезная , я рекомендую к прочтению каждому, кто связан с разработкой продуктов в IT

Очень много воды. Не понимаю почему ее советуют читать как полезный материал для продакт-менеджеров. Очень идеалистичный взгляд на процессы.

Полезная книга, информация структурированна, но при этом не превращается в пошаговый список действий. Большое внимание уделяется продуктовой философии и подходу к инновациям.

Незаменимая книга для продакт-менеджеров. Отличные практические советы. Читается легко и понятно. Приведены отличные практически кейсы от лучших компаний мира. В Целом книга подходит и начинающим предпринимателям и даже далеко не только из ИТ-индустрии.

Оставьте отзыв