Ключевые идеи книги: Сам себе MBA. Самообразование на 100%. Джош Кауфман

Tekst
Przeczytaj fragment
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Nie masz czasu na czytanie?
Posłuchaj fragmentu
Ключевые идеи книги: Сам себе MBA. Самообразование на 100%. Джош Кауфман
Сам себе MBA. Самообразование на 100%
− 20%
Otrzymaj 20% rabat na e-booki i audiobooki
Kup zestaw za 37,80  30,24 
Сам себе MBA. Самообразование на 100%
Tekst
Сам себе MBA. Самообразование на 100%
E-book
19,33 
Szczegóły
Сам себе MBA. Самообразование на 100%
Audio
Ключевые идеи книги: Сам себе MBA. Самообразование на 100%. Джош Кауфман
Audiobook
Czyta Дмитрий Евстратов
12,01 
Szczegóły
Audio
Сам себе MBA. Самообразование на 100%
Audiobook
Czyta Кирилл Радциг
25,79 
Szczegóły
Ключевые идеи книги: Сам себе MBA. Самообразование на 100%. Джош Кауфман
Czcionka:Mniejsze АаWiększe Aa

Оригинальное название:

The Personal MBA. Master of the Art Business

Автор:

Джош Кауфман

Тема:

Менеджмент

Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw www.allmedialaw.ru

Введение

А у вас есть диплом MBA?

Скорее всего, вы хоть раз в жизни слышали этот вопрос, если вы частный предприниматель или только планируете начать свой бизнес. Не важно, чем вы занимаетесь – дизайном, IT-технологиями или консалтингом. Кажется, что для того, чтобы носить гордое звание предпринимателя, необходимо получить массу дипломов, сертификатов и других бумаг, подтверждающих вашу компетентность и готовность взвалить на себя груз ответственности за свою компанию. А вы когда-нибудь задумывались над тем, что большинство миллиардеров, которые построили бизнес-империи и которых мечтают заполучить в качестве спикеров ведущие бизнес-школы мира, этих самых бизнес-школ не заканчивали? Вспомните Билла Гейтса, Стива Джобса, Сергея Брина, Тони Шея и Джефа Безоса.

Для начала нужно усвоить важное правило в изучении любого нового предмета: совсем не обязательно знать все – надо лишь понимать несколько основополагающих принципов в данной области. Это в полной мере касается и бизнеса: освоив основополагающие принципы любого бизнеса, вы уже сможете самостоятельно принимать даже самые сложные решения.

Ключевое понятие бизнеса – ментальные модели. Это наши представления о том, как устроены вещи в реальном мире. Например, мы знаем, что, если повернуть кран, помеченный синим цветом, потечет холодная вода, а если красный – горячая. Так устроена наша реальность. То же самое касается сферы бизнеса, но дело в том, что зачастую представления людей о том, как устроен бизнес, нуждаются в корректировке. Неправильные ментальные модели, например «здесь главное – связи, а не знания», «для того чтобы начать собственный бизнес, необходимо занять много денег», в лучшем случае не дают вашему бизнесу развиваться, а в худшем так пугают вас, что вы не решаетесь пойти на этот шаг – начать свое дело.

Прочитав это саммари, вы поймете, что от собственного бизнеса вас отделяет гораздо меньше, чем вы думали. По сути, вам нужно лишь избавиться от собственных страхов (неготовность взять на себя ответственность, боязнь некомпетентности, страх не справиться с новыми задачами) и овладеть инструментарием, который позволит принимать любые сложные решения, – так говорят обладатели степени MBA по всему миру. Вы познакомитесь с основами предпринимательства, маркетинга, продаж, финансового менеджмента, психологии и научитесь деловому мышлению.

1. Что такое бизнес

Каждый бизнес определяется двумя основополагающими факторами – людьми и системами. Поэтому залог успешного бизнеса – определить модели мышления и поведения людей и понять, как взаимодействуют между собой повторяющиеся процессы, которые лежат в основе любого бизнеса.

«Любой успешный бизнес создает или предоставляет какую-то ценность, которая нужна людям, по цене, которую они согласны платить, способом, лучше всего удовлетворяющим их потребностям и ожиданиям, при этом ценность приносит своим владельцам доход, достаточный для того, чтобы продолжать заниматься своим делом».

1.1. Есть идея?

В основе бизнеса лежит создание ценности для потребителя – предложение того, что ему действительно нужно. В основе вашей идеи могут лежать различные ценности, которые вы и будете предлагать клиентам, – будь то осязаемый продукт, услуга, общедоступный ресурс, подписка, перепродажа, аренда, посредничество, аккумулирование аудитории, заем, опцион, страхование, капитал. Определите актуальность вашего предложения на данном рынке и ситуацию на рынке – это очень важно! Сделать это помогут следующие критерии.

• Срочность.

• Размеры рынка.

• Ценовой диапазон.

• Расходы на привлечение потенциального покупателя.

• Себестоимость продукта и доставки.

• Уникальность предложения.

• Скорость выхода на рынок.

To koniec darmowego fragmentu. Czy chcesz czytać dalej?