Ключевые идеи книги: Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR. Джон Дорр

Audio
Posłuchaj fragmentu
Oznacz jako przeczytane
Jak słuchać książki po zakupie
Ключевые идеи книги: Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR. Джон Дорр
Tekst
Ключевые идеи книги: Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR. Джон Дорр
E-book
12,19 
Szczegóły
Opis książki

Этот текст – сокращенная версия книги Джона Дорра «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

В 1999 году тогда еще молодая компания Google внедрила систему OKR (Objectives and Key Results). Методику предложил Джон Дорр – теперь уже легендарный венчурный инвестор, узнав о ней от ее создателя – сооснователя Intel Энди Гроува.

Книга Джона Дорра «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR» – практический путеводитель по алгоритму, который поможет не только успешно управлять проектами, но и разбудить в сотрудниках творческую энергию и страсть к новаторству.

«Благодаря OKR наша безумная суперцель – организовать всю имеющуюся в мире информацию – стала достижимой», – говорит Ларри Пейдж, CEO Alphabet и сооснователь Google. Сейчас систему используют BMW, Disney, Exxon, Samsung – воспользуйтесь этим инструментом, чтобы ответить на два самых главных вопроса, которые может задать себе компания: чего мы хотим добиться и как мы это сделаем.

Зачем слушать

• научиться приоритизировать задачи и гибко реагировать на меняющиеся условия рынка;

• начать ставить амбициозные цели и отслеживать их по конкретным и измеримым ключевым результатам;

• разобраться, как мотивировать сотрудников на слаженную командную работу;

• понять, как достичь самой масштабной суперцели, которую только может поставить перед собой ваша компания.

Об авторе

Джон Дорр – легендарный венчурный инвестор, один из первых инвесторов в Google и Amazon, инженер, председатель компании венчурного капитала Kleiner Perkins. В прошлом – один из ключевых сотрудников Intel, перенявший систему OKR у ее изобретателя Энди Гроува, «лучшего менеджера всех времен и народов», и внедривший ее во многих компаниях, включая Google.

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
16+
Data dodania do LitRes:
21 kwietnia 2020
Data powstania:
2020
Czas trwania:
30 min 40 sek.
Lektor:
Дмитрий Евстратов
Prawa autorskie:
Смарт Ридинг
Spis treści
Czy książka narusza prawo?
Złóż skargę dotyczącą książki
Smart Reading "Ключевые идеи книги: Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR. Джон Дорр" – pobierz audiobook w formacie MP3 lub słuchaj za darmo online.
Inne wersje
Ключевые идеи книги: Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR. Джон Дорр
E-book
12,19 
Książka należy do serii
«Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари»
Удар прозрения. Частное путешествие исследователя мозга. Джилл Тейлор. Саммари
Дофаминовая нация. Поиск равновесия в эпоху излишеств. Анна Лембке. Саммари
Здоровая продуктивность. Как делать то, что важно для нас самих. Али Абдааль. Саммари
-5%

Osoby, które słuchają tego audiobooka, słuchały również

Audio
Harvard Business Review (HBR)

Отзывы 3

Сначала популярные
Рустам Шакуров

Это просто презентация основной книге, с этой 30 минутной книги вы примерно поймёте о чем речь, но будете точно понимать – нужно купить полную версию.

И тогда появится логичный вопрос, если эта книга всего бета версия – то почему вам пришлось за неё платить?

User82288-4

Бесполезная сокращённая литература. OKR супер обширная тема и если вы хотите в ней разобраться, то это сокращение вам не поможет

Илья Мальцев

В целом книга годная. Оригинал не читал но подозреваю, что тоже достаточно интересно. Насчёт сжатой подачи есть подозрние, что это менее эффективный формат чем полное издание, так как во первых нельзя отвлекаться иначе приходиться переслушивать, а во вторых примеров ощутимо меньше, от чего сильно ухудшается понимание материала.

Оставьте отзыв