От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…

Tekst
61
Recenzje
Przeczytaj fragment
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Nie masz czasu na czytanie?
Posłuchaj fragmentu
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…
От хорошего к великому
− 20%
Otrzymaj 20% rabat na e-booki i audiobooki
Kup zestaw za 56,43  45,14 
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…
Audio
От хорошего к великому
Audiobook
Czyta Артем Степанов
29,04 
Zsynchronizowane z tekstem
Szczegóły
Opis książki

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?

На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.

Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.

Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Szczegółowe informacje
  • Ograniczenie wiekowe: 12+
  • Data dodania do LitRes: 02 marca 2017
  • Data przekładu: 2017
  • Data powstania: 2001
  • Rozmiar: 400 str. 75 ilustracji
  • ISBN: 978-5-00100-363-2
  • Tłumacz: Павел Павловский
  • Prawa autorskie: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
  • Spis treści
James C. Collins "От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…" — ebook, pobierz w formatach mobi, epub, txt, pdf lub czytaj online. Zamieszczaj komentarze, recenzje i głosuj na swoje ulubione.
Inne wersje
От хорошего к великому
Audiobook
Czyta Артем Степанов
29,04 
Cytaty 37

Вы можете добиться чего угодно в  жизни при условии, что вам будет не  важно, кому достанутся лавры.

+138autoreg891649557

отказаться от достижения большего, согласиться на хорошее, когда можно добиться великого, – это грех.

+789036491090

Руководители 5-го уровня смотрят в окно, чтобы приписать успех факторам, которые не имеют к ним отношения, когда все идет отлично. Когда же они не могут определить конкретного человека или событие, списывают все на удачу. В то же время они смотрятся в зеркало, когда говорят об ответственности, никогда не списывая свои проблемы на невезение.

+41vk_10405350

Важнейшей задачей компании, которая стремится к выдающимся результатам, является создание такого климата, в котором сотрудники могут высказывать свое мнение открыто, а в итоге это означает, что в  компании не скрывают правду и она услышана. • Процесс создания такого климата опирается на четыре важных принципа: 1) руководите с помощью вопросов, а не ответов; 2) вовлекайте в диалог и спор, но не в  конфликт; 3) обсуждайте ошибки, но не обвиняйте; 4) используйте метод красных флажков, чтобы превратить просто информацию в  информацию, которую трудно игнорировать.

+26alexnik31

Действительно, выдающиеся компании скорее умерли бы, объевшись возможностями, чем от истощения из-за их отсутствия. Проблема – не поиск возможностей, а их выбор. Требуется дисциплина, чтобы сказать «нет, спасибо» большим возможностям.

+259036491090
5 cytatów więcej
Алексей
03 marca 2017

Наконец-то(!) вышла в электронном виде одна из лучших книг Джима Коллинза, профессора Стэнфордского университета. И, возможно, одна из лучших книг по бизнесу за последние 20 лет (или, точно, входящих в первую десятку).

В отличие от теоретиков и «рассказчиков» от бизнеса, автор проделал огромную работу для выявления отличий ЛУЧШИХ американских компаний – от просто успешных. В итоге родилась стройная модель, которая в корне меняет представление об успешном менеджменте. После выхода первого тиража прошло уже 15 лет, но актуальность книги не теряется.


Одна из основных мыслей – следующая:

"Свобода – это еще не всё –

это только половина правды…

Вот почему я предлагаю, чтобы статую

Свободы на восточном берегу дополнили

статуей Ответственности (Дисциплины) на западном."


Плюсы книги:

– насыщенность данными и методологией;

– стройная модель, меняющая представление об успехе;

– качественный и выверенный перевод издателя.

Минусы:

– рассчитана на читателя с опытом работы в средних или крупных компаниях (студентам, людям без опыта или малому бизнесу, возможно, будет сложно оценить все достоинства книги);

– как и в любом американском бестселлере, много «воды», хотя, это и упрощает восприятие.

В общем, время на прочтение «От хорошего к великому» будет потрачено не зря!

Андрей Крюков
16 września 2017

Труд для написания книги проделан титанический. И хотя пара компаний из списка «Великих» в кризис 2007 практически погибли, но интересные тенденции, замеченные Коллинзом, знать стоит. В книге на удивление мало воды, читать ее будет интересно.

Рекомендую

Al
15 kwietnia 2018

Читая эту книгу, вспоминал о том, как учили нас в ВУЗе, по специальности «Менеджмент организации», думал – вот бы мне её тогда прочитать, я бы тогда настойчиво попросил преподавателей включить это произведение в запланированную программу нашего обучения (или включить туда хотя бы отдельные концепции, составляющие эту книгу). Пусть не всё и далеко не всеми было бы понято,, но даже в этом случае, польза от представленности в программе таких идей была бы очень велика, на мой взгляд.

Для тех, кто по-настоящему увлекается менеджментом, книга эта окажется просто бесценной.

Ирина Л
15 grudnia 2017

Отличная книга, жаль, что не все её читали – многое бы изменилось в сфере обслуживания. Те, кто работает или работал больше года в великих компаниях, владеют тем, о чём книга, забыть это трудно, как и потерять связь с бывшими коллегами. Да и компании такие редко разоряются, чаще изменяются.

Алексей Немкович
12 sierpnia 2017

Ретроспективный взгляд стороннего наблюдателя на успешные компании. очень многие выводы попросту притянуты за уши, чтобы оправдать титанические потуги в результате которых гора родила мышь. Абсолютно бесполезное чтиво, которое не доставит ни удовольствия ни принесет пользы.

5 recenzji więcej

Zostaw recenzję

Co sądzisz o książce?
Oceń książkę