Лидерство

«лидер есть в  каждом из нас; он может дать о себе знать в  бизнесе, в политике, в общественной деятельности. Главное – хорошо разбираться в  себе, понимать, где лучше всего применить свой талант».

Как не попасть в число последних? Запомните: великие лидеры отличаются от прочих не характером или философией жизни, но «логикой действия»: тем, как они оценивают собственные действия и действия окружающих, и тем, как они поддерживают свою власть и уклоняются от надвигающихся угроз.

Чтобы извлекать полезные уроки из негативного опыта, лидер должен обладать четырьмя качествами. 1. Вовлечение других людей в поиск общего решения.

• Осмысление происходящего, то есть умение разобраться в том, что творится в  вашем бизнес-окружении. • Выстраивание отношения, то есть формирование прочных отношений, основанных на доверии. • Воображение, то есть умение убедительно изложить видение будущего компании. • Изобретательность, то есть поиск новых способов работы. Разберитесь в них, в себе и найдите помощников, которые владеют теми навыками, которые плохо развиты у вас самих. Возьмите на вооружение эту методику, и  вы дадите дорогу лидерству и новым идеям на всех уровнях, дав людям возможность проявить те умения, которые нужны компании больше всего.

Профессор Анкона с коллегами предлагают другую модель лидера. Примите тот факт, что вы тоже человек, со своими достоинствами и недостатками. И постарайтесь усвоить четыре навыка, которые необходимы для управления организацией.