Hit

Развитие лидеров

Audio
Posłuchaj fragmentu
Oznacz jako przeczytane
Jak słuchać książki po zakupie
Развитие лидеров
Tekst
Ключевые идеи книги: Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. Ицхак Адизес
E-book
11,99 
Szczegóły
Tekst
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
E-book
21,44 
Szczegóły
Opis książki

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.

Из этой аудиокниги о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».

Аудиокнига будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

 Содержание

Предисловие

Методология и источники информации


Глава 1. Что такое менеджмент

Функционалистский взгляд

Почему отдельные функции несовместимы?

Миф об идеальном менеджере

Успешный и неправильный менеджмент

Неизбежность конфликта


Глава 2. Стили менеджмента

Суть и смысл

Управляем железной дорогой

Видеть сквозь туман

Принять религию

Интегратор


Глава 3. Стили неправильного менеджмента

Герой-одиночка

Бюрократ

Поджигатель

Горячий сторонник

Общий знаменатель


Глава 4. Рекомендации носителям P-стиля.

Поведение

Коммуникация

Молчание бывает красноречивым

Принятие решений

Не тратьте время впустую

Не рубите сплеча; подумайте, прежде чем браться за дело

Внедрение

Формирование команды

Управление персоналом

Управление изменениями

Десять заповедей носителя P-стиля


Глава 5. Рекомендации A-руководителю

Поведение

Коммуникация

Принятие решений

Не каждое решение имеет прецеденты

Внедрение

Формирование команды

Управление персоналом

Управление изменениями

Десять заповедей Администратора


Глава 6. Рекомендации носителям E-стиля

Поведение

«Не пытайся прожить жизнь за один день»

Коммуникация

Принятие решений

Не все дороги ведут в Рим

Внедрение

Формирование команды

Управление персоналом

Чтобы выиграть, будьте готовы проиграть

Управление изменениями

Десять заповедей носителя E-стиля


Глава 7. Рекомендации носителям I-стиля

Поведение

Коммуникация

Принятие решений

Внедрение

Управление персоналом

Управление изменениями

Основные рекомендации носителю I-стиля


Глава 8. Как иметь дело с другими людьми

Как вести себя с P-типом – Производителем или Героем-одиночкой

Как вести себя с A-типом – Администратором или Бюрократом

Как вести себя с E-типом – Предпринимателем или Поджигателем

Как вести себя с I-типом – Интегратором или Горячим сторонником

Резюме


Глава 9. Как вести себя с другими людьми

Как обращаться с носителем P-стиля

Как обращаться с носителем A-стиля

Как обращаться с носителем E-стиля

Формирование команды

Как обращаться с носителем I-стиля


Резюме

Послесловие

Приложение: Сравнение стилей управления

Szczegółowe informacje
Ograniczenie wiekowe:
16+
Data dodania do LitRes:
27 listopada 2013
Data powstania:
2004
Czas trwania:
9 godz. 24 min 52 sek.
ISBN:
978-5-9614-3111-7
Tłumacz:
Татьяна Гутман
Lektor:
Артем Карапетян
Wydawca:
Альпина Паблишер
Prawa autorskie:
Альпина Диджитал
Spis treści
Czy książka narusza prawo?
Złóż skargę dotyczącą książki
Itzhak Adizes "Развитие лидеров" – pobierz audiobook w formacie MP3 lub słuchaj za darmo online.
Inne wersje
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
E-book
от 21,44 

Отзывы 31

Сначала популярные
PKF OLIMP

Достойная внимания и применения

Книга будет полезна не только начинающим руководителям, но и руководителям с опытом. А, так же всем тем, кто стремиться эффективно решать поставленные задачи и достигать намеченных целей. Книга полезна для развития навыков построения и управления командой, общения с людьми разных типов и характеров. Помогает, как в зеркале, увидеть свой собственный стиль управления и общения. Материал подается четко и структурированно. Профессиональный диктор не утомляет при долгом прослушивании.

Алексей magdik

Потрясающая книга, заставляет по новому смотреть на людей, помогает поставить все на свои места, а что то просто переворачивает с ног на голову. Очень рекомендую!

Дмитрий

Такое чувство что эту книгу написали прямо про нас. Те проблемы, с которыми сталкиваются руководители и сотрудники разного уровня тут раскладываются по полочкам. А, как говорится, предупрежден, значит вооружен). Социальные типы и типы руководителей идеально ложатся друг на друга. Пройдя самостоятельно и проведя для своих коллег тестирование на социанические типы Маерс-Бриггс Вы сможете оставить позади внутренние распри, направив свой труд и труд своих коллег на созидание. Спасибо автору за труд!

Марина Смирнова

отличная книга о разных типах лидеров, всем советую ознакомиться с ней, будет интересна,как начиеающим, так и опытным руководителям. доступно и грамотно.

Сергей Лункин

Прикладная книга, которая поможет понять, начальником какого типа являешься ты сам, и/или начальники какого типа руководят тобой. Даются рекомендации, как эффективнее выстаивать управление и/или взаимодействовать.

Слушается не тяжело, но, поскольку книга прикладная, усваивается информация не в полном объёме.

В дополнение к книге прикладывается файл с рекомендациями, который можно держать под рукой, чтобы освежать информацию и видеть рекомендации.

Полезно – рекомендую, если хотите наладить коммуникацию.

Оставьте отзыв

Osoby, które słuchają tego audiobooka, słuchały również

Cytaty 26

Успешный менеджмент - это демократия при принятии решений и диктатура при их внедрении.

+81Toxin_LiveLib

Что бы стать хорошим менеджером, нужно уметь возражать не обижая... хорошего руководителя можно узнать по шрамам на языке - ведь ему не редко приходится прикусывать язык.

+41alexn_LiveLib

Человек не может измениться, но он может стать невыносимым или более гибким, и последнего часто вполне достаточно для того, чтобы с ним сотрудничать.Не пытайтесь превратить рыбу в птицу для этого не хватит целой жизни.

+26alexn_LiveLib

Человек не должен быть частью решения, если он не часть проблемы, но если он часть проблемы, нелишне, чтобы стал частью решения.

+12Toxin_LiveLib

...пытаясь охватить многое, ты останешься ни с чем... не тебе заканчивать то, что ты начал...

+11alexn_LiveLib
5 cytatów więcej