Построив с партнером одну из самых успешных российских компаний, мирового лидера в своей отрасли, Игорь Рыбаков создает условия для того, чтобы как можно большему числу сограждан была доступна самореализация в бизнесе, в образовании, в социальной сфере. Книга написана от первого лица, но в ней нет рецептов и поучений, а есть воспоминания и размышления искреннего человека, рассматривающего вместе с читателем пройденный путь и продолжающего движение вперед. Эта книга о дерзости и мечтах, о риске и самоутверждении. О жажде непрерывного движения вперед. Книга предназначена для всех, кого интересует развитие предпринимательства в России, для инициативной и образованной молодежи.
Дослушал до конца, только из уважения к Игорю Рыбакову и его колоссальным достижениям. История создания и развития компании Технониколь, мысли о бизнесе и развитие предпринимательства как такового… Идея, посыл и рациональное зерно есть. Но, тааак скучно… Жажды не почувствовал.
Pavel Damakur, ну это знакомо но лучше почитать а ещё записать как ты читаешь, себя приятно слышать, но не для всех этот способ.
Огромное спасибо, что рассказали, как происходило становление. Многие в отзывах жалуются, что скучно – но это и есть настоящий бизнес. Правда в том, что это не боевик и приключение, а скучный труд.
Редко встретишь книгу про настоящий успех, эта – именно об этом.
Я эту книгу слушаю порциями – прослушаю немного, а дальше не могу, потому что жажда просыпается что-то сделать, доделать и у себя в бизнесе. А жажда эта основана на том, что я понимаю, кто читает эти строки – не какой-то бизнес-коуч без практического опыта, а основатель Технониколь.
Спасибо, что так честно написали и что сами озвучили. Это лучший мотиватор для меня в данный момент.
Книга – очень длинная речь с корпоратива компании: «мы – сила, мы – молодцы». Отсутсвует структура, автор скачет с темы на тему по поверхности.
Гимн предпринимательству! К сожалению, прослушивание гимнов дает гордость, но не дает инструментов. Эта книга – гимн, но не секреты мастерства
Очень нудно и скучно, к сожелению. Рассказ о том какие они и все вокруг них молодцы на 6 часов. В начале книги говорится о том, что не хочется мотивационных речей, а получилась именно мотивационная речь. Очень мало конкретики, хотелось бы услышать как они вели переговоры, как принимали то или иное решение, а не констатация факта как и где открывались заводы, очень жаль((( Рыбаков действительно доказал всем, что он крутой бизнесмен, но тут его не видно.
Защита существующего, обслуживание интересов существующего, и даже развитие существующего – это слабость, которую атакуют быстрые создатели нового.
Почувствуй. Вообрази. Сделай. Поделись
никто не предполагал. Исходный замысел, даже самый умный и красивый, всегда значительно сужает спектр возможностей и инструментарий. Вы можете пройти мимо шанса всей своей жизни просто из-за того, что будете слишком увлечены достижением поставленной цели, которая в итоге окажется тупиком. Так
чтобы сделать шаг вперед, надо частично выйти из равновесия – и не иначе. Чем больше вы выводите себя из равновесия, тем шире может получиться шаг.
Если вы не задираете планку под небеса, то и энергии на прыжок или радикальный рывок не вырабатывается. Только мотивируя людей на сверхусилие, вы даете командам стимул к развитию, а что из этого вырастет – супер-руководитель, внедренная новая технология, действующий завод или группа заводов – время покажет.
Отзывы 102