Цель. Процесс непрерывного совершенствования

Tekst
Z serii: Цель #1
90
Recenzje
Przeczytaj fragment
Oznacz jako przeczytane
Jak czytać książkę po zakupie
Nie masz czasu na czytanie?
Posłuchaj fragmentu
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
− 20%
Otrzymaj 20% rabat na e-booki i audiobooki
Kup zestaw za 60,78  48,62 
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Tekst
Ключевые идеи книги: Цель. Процесс непрерывного совершенствования. Элияху Голдратт, Джефф Кокс
E-book
11,02 
Szczegóły
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Audio
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Audiobook
Czyta А. Ананьев
30,39 
Szczegóły
iph7goh3yw
17 grudnia 2014

Это захватывает. Читая в пробке , за ужином, обедом, завтраком не мог оторваться от идей проникающих в тебя с каждой прочитанной строкой. Читал по совету знакомого занимающегося консалтингом, рекомендации просты чтобы не месить в голове кашу из терминов стараясь понять где что, надо почитать эту книгу все просто и достаточно понятно на простом языке буду пробовать внедрять основные идеи и принципы в услугах. Всем успехов. Сила книги в мысли задумавшего и способности ее донести через простоту изложения.

Петренко Дмитрий
03 listopada 2015

Новый жанр бизнес-литературы

Данная книга в легкой и доступной форме показывает, каких великолепных результатов помогает достичь на производственном предприятии применение «Теории ограничения систем» Э. Голдрата. Однако книга будет интересна не только менеджерам высшего и среднего звена крупных производственных компаний. Книга будет полезна широкому кругу читателей и прежде всего предприятиям «малого бизнеса», если «производство» понимать более широко, начиная со сферы услуг (производство печатной продукции в рекламной компании или оказание услуг по ремонту автомобилей) и заканчивая сельским хозяйством (производство мяса, молока, зерновых и технических культур).

Книга представляет собой новый жанр бизнес-литературы, который переворачивает с ног на голову устоявшееся представление о том, какой должна быть литература о менеджменте. В ней отсутствует сухое и академическое изложение теории, что часто присуще книгам такого рода. Наоборот, она эмоциональна и заставляет читателя сопереживать героям. Открывает широкие возможности самому читателю вникнуть в суть проблемы и как участнику детективного романа искать пути решения проблем, стоящих перед предприятием.

Кирилл Макаров
09 listopada 2016

Книга понравилась. Читается очень легко. Оказывает хорошее мотивирующее воздействие))) Основная мысль: определите свою цель и соотносите свои последующие действия с этой целью, не бойтесь пересматривать устоявшиеся правила, если они не способствуют реализации цели.

Nina Tarasova
29 kwietnia 2017

Дочитала и думаю: «Почему, ну почему, не прочитала ее раньше?»

Сейчас как раз непростая ситуация в бизнесе, книга позволила посмотреть на проблему более масштабно и увидеть те «бутылочные горлышки», на которые не обращала внимания.

Сижу с планом действий. Есть что изменить и в себе и в компании, сделав процесс изменений непрерывным.

Сергей Горшевский
22 listopada 2016

Очень понравился сюжет, если бы не он, то книга читалась бы сложнее. Полезна будет не только тем, кто связан с производством, как таковым. Заставляет задуматься относительно действующих «мерил» и стандартов! :)

Алексей Романов
04 marca 2018

Нашёл ответы на несколько вопросов, которые мешали 2 года. Книга просто шедевр. Философия плюс практические примеры оптимизации на производстве очень хорошо заходят в голову в таком формате, что мышление меняется прямо по ходу чтения.

Владимир Хомяков
17 stycznia 2017

Книга захватывает с первых страниц. Хочется читать ее в любое свободное время. И даже жертвовать сном. Действительно, манера подачи материала через вопросы, на которые автор не спешит сам отвечать, ожидая включения активного мышления читателя, имеет положительное воздействие. Однако, захватывающий сюжет, мне показалось мешает осветить более глубокие мысли, потому что хочется поскорее дочитать и узнать, а что же будет дальше. То есть настраивает читателя на поверхностное возбужденное чтение. По крайней мере у меня так. В общем то мог бы порекомендовать к прочтению своим знакомым, но есть и поглубже книги.

Мария Сидорова
25 stycznia 2016

Книга проста и удобна для чтения, но после прочтения замечаешь то, что до этого не знал и становится грустно. Понимаешь и осознаешь ошибки которые сам уже совершил, и самое грустное, ошибки которые совершает твое начальство… Советую всем кому назначили прочтение этой книги на работе или по учебе – не лениться и прочитать. Вам действительно она сможет помочь смотреть на вещи под другим углом.

Антон Шулико
09 marca

вся книга витьеватым текстом с бедным сюжетом говорит нам о том, как вы тяжело человеку, будь то интеллектуал, или середнячок, переваривать предложения, подобные этому .


по сути: Развивайте бизнес, стремясь к цели – зарабатыванию денег. грамотно используйте узкие места (равномерная загрузка, буферизация). многие крупные компании грешат большим количеством директоров, оценивающих деятельность по бредовыи показателям. не надо так.


спойлер!

главные вопросы (которые они определяли добрую половину книги♂♂♂): «что изменить?» и «как именно это сделать?».


собственно, все. зачем из этого делать книгу ♂

ольга че
12 maja 2020

легко читается, книга написана в качестве жизненной истории о спасении большого завода. о принятии проблемы и поиске идеального решения. во всем должна быть система. мне, как предпринимателю, было интересно. Важен не только ты сам , но и твоя команда

Zostaw recenzję

Co sądzisz o książce?
Oceń książkę