В своей новой книге авторы систематизировали опыт девелоперов, создававших управляющие компании, описали все подводные камни, эффективные и неработающие способы взаимодействия в цепочке «застройщик – управляющая компания – собственники жилья».
Это руководство для девелоперов, которые хотят сохранить свой продукт на высоком уровне, создать комфортную среду для проживания и превратить клиентов в амбассадоров своего бренда. А также трансформировать управляющую компанию из балласта в успешную бизнес-единицу и мультипликатор продаж, тем самым создавая конкурентный и привлекательный рынок управления домами в масштабах всей страны.
Книга будет также полезна руководителям и сотрудникам управляющих компаний. Благодаря ей они по-новому смогут посмотреть на устоявшиеся рабочие процессы и на перспективы внедрения искусственного интеллекта в сферу ЖКХ, а также на автоматизацию управления домом и оказания услуг.
Очень поверхностная книга.Нет (их мало) ссылок на законы,расчеты с кейсами.Можно было сократить до чек-листов с обоснованием что они предлагают,а вариантов гораздо больше и можно быть гибче в плане финрасчетов,которые указаны-как бабушка вилами на воде писала.Для переговоров ок,а для продаж как то слабо.Черновик какой то.Про реальную технологию организации ноль-только мотивация и приблизительные варианты
Очень не плохо. Простым языком о сложных вещах. Не раскрыта тема создания продукта девелоперам для управляющей компании. Девелопер на эта строительства задаёт тон всей дальнейшей игры ещё при проектирование ЖК
Отзывы 2